唐國慶：關(guān)于當(dāng)前照明行業(yè)情勢十點(diǎn)判斷
三月的春天既是百花盛開的季節(jié)，也是一個(gè)萬物播種的月份。年年歲歲常相似，今年卻是大不同。不知是哪一只“上帝之手”一不高興，與人類開了一個(gè)不該開的玩笑，一場匪夷所思的新型冠狀肺疫，徹底打亂了固化的秩序。好在我們有“人定勝天”的豪情，雖說疫戰(zhàn)猶酣，但獲得全勝已是指日可待。
下面，就是我對當(dāng)前照明行業(yè)情勢的十點(diǎn)判斷，未必正確，僅供參考： ___
唐國慶
中國照明學(xué)會(huì)半專委主任___
七項(xiàng)重點(diǎn)
做企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，不僅是要埋頭拉車，還要學(xué)會(huì)抬頭看路。
三月四日中央最高領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)非常重要的講話，其中講了“五個(gè)總體要求和七項(xiàng)重點(diǎn)工作”，這是值得我們?nèi)シ磸?fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真研讀的，尤其是七項(xiàng)工作中的第4、5、6條，這與我們行業(yè)密切相關(guān)，也為我們指明了前進(jìn)的方向。
新基建
何謂新基建?包含七大板塊，似乎都與我們有關(guān)。這幾天網(wǎng)上不斷有好消息頻頻報(bào)出，僅北京、上海、江蘇、河北等13個(gè)省市就發(fā)布了33.83萬億的新基建項(xiàng)目，計(jì)劃10326個(gè)。這是一個(gè)什么概念?2019年我國GDP總量是99.1萬億，相當(dāng)于拿出34%用來投資。還有一個(gè)剛出爐的數(shù)字，是24個(gè)省開出的48萬億，計(jì)有22000個(gè)項(xiàng)目。
大疫之后必有大的動(dòng)作來推動(dòng)，這是必須的。今年一季度，在以防疫為重中之重的前提下，很難一下子能復(fù)工正�；�，必須要有后續(xù)的強(qiáng)動(dòng)力，否則如何完成今年的GDP增長的目標(biāo)呢?作為企業(yè)必須得挺住，必須要?jiǎng)悠饋�，哪里有新基建，哪里就該有新照明�?/p>
5G網(wǎng)絡(luò)
中央明確要求，要加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等新型基礎(chǔ)設(shè)施的進(jìn)度。
5G，不僅要上，而且要提速，全國50個(gè)主要城市已在緊鑼密鼓。這關(guān)乎到智慧城市的布局與建設(shè)，按照目前的布局，智慧燈桿是5G的最好載體。由此可見，照明企業(yè)理應(yīng)抓住機(jī)會(huì)，挺身而出。這是跨界的市場，這是一個(gè)千載難逢的高光時(shí)刻。你得積極，你得爭先。愈是綜合的市場，愈是體現(xiàn)公司的實(shí)力與擔(dān)當(dāng)。既要包容人家來越界跨我們，我們同樣也可越界做系統(tǒng)集成商。
消費(fèi)釋放
目前國內(nèi)疫情我們有足夠的能力去防控，全民摘下口罩也是指日可待的事。我預(yù)計(jì)三月底或四月初，全面恢復(fù)如常(湖北稍緩)。加強(qiáng)內(nèi)需，消費(fèi)釋放勢在必然。從來沒有的“封城”和“閉門”，一旦釋放出來，這是一個(gè)怎樣的“反彈市場”。原凍結(jié)的消費(fèi)，會(huì)奔放而出，誰還在乎花錢?除了活著，其它皆為小事，從心理學(xué)角度講，要從實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)。不怕多花錢，就怕買不到。
比如由疫情防控中催生的新消費(fèi)紫外殺菌燈，不就打響了健康照明的第一槍嗎?傳統(tǒng)殺菌燈，由于先天的不足，很難形成一個(gè)大的產(chǎn)業(yè)。
而脫穎而出的深紫外UVC-LED，大有用武之地，由于LED的固有特點(diǎn)，既適合大環(huán)境，也適合小環(huán)境，還適合微環(huán)境。智能的，固化的，便攜的等等。當(dāng)然健康不會(huì)僅止于殺菌滅毒，還有更重要的人本照明、節(jié)律照明、全光譜照明、純LED照明都會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。
升級消費(fèi)
經(jīng)過疫情，對品質(zhì)要求會(huì)更高。大疫中人人都學(xué)會(huì)了閉門思考，努力工作的目的是什么?是追求更美好的生活。對于智能照明會(huì)有新的需求，尤其帶語音的會(huì)暢銷，因?yàn)椴挥糜|摸。當(dāng)然有品牌有科技含量，只要價(jià)格適合，還是會(huì)贏得消費(fèi)者的青睞。戴森的一盞臺(tái)燈開價(jià)5000+，竟然還會(huì)有人去買，當(dāng)然那只能是極少數(shù)人。至少給了我們一個(gè)啟發(fā)，好玩的，有創(chuàng)意的一定會(huì)有市場，關(guān)鍵還是你要有賣點(diǎn)抑或燃點(diǎn)。
還有一點(diǎn)很重要，由于疫情相逼，也會(huì)催生催促新的照明和顯示屏誕生，尤其是小間距或微間距顯示屏，得益于Mini、Micro新型器件日益成熟，可大量應(yīng)用于遠(yuǎn)程診療，既不會(huì)直接感染，也不會(huì)間接感染。讓專家發(fā)揮更大的作用，讓患者得到更好的診療。這只是市場一隅，再擴(kuò)大一下，幾乎是無邊際的。
文旅景觀
長沙50億打造“城市光影秀”，成都30億“西南夜游第一村”，大連12億新建“N.PARK”公園，還有廣西、廣州、溫州等城市。這都是在落實(shí)中央佈置的“投加快推進(jìn)國家規(guī)劃已明確的重大工程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度”。
至于原先停滯的項(xiàng)目，還會(huì)再停嗎?當(dāng)前的重點(diǎn)已發(fā)生變化，讓人們趕快從疫情中走出來，去追求有獲得感的美好生活，這才是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的當(dāng)務(wù)之急。我依然堅(jiān)信，文旅項(xiàng)目、文創(chuàng)燈光、夜間經(jīng)濟(jì)城市景觀已和整個(gè)國家緊緊維系在一起了。有晝就有夜，有夜就有光。同理，有城市就會(huì)有地標(biāo)，有地標(biāo)就會(huì)燦光。有文旅就必須有景觀，有景觀就更該有光的絢麗。
智能照明
人工都講智能了，照明豈能滯后?在這次疫情中，用的最多是手機(jī)。宅經(jīng)濟(jì)，用手機(jī);出門去消費(fèi)，哪怕是幾塊錢，也一樣用手機(jī)。一是便捷，二是怕接觸呀!
那么我們的照明產(chǎn)品能否和智能結(jié)合的更親密?可廣泛用于智能大樓和智能家居上呢?如何體現(xiàn)全面照明和全屋調(diào)光?燈+，才能有更廣闊的運(yùn)用空間。如何把自然光和人造光融合起來，利用智動(dòng)窗簾、傳感器、無線開關(guān)等，進(jìn)行部份與整體集成，這也許是智能照明新的走向。這次疫情中，路創(chuàng)的VIVE的無線控制系統(tǒng)熱賣就是一個(gè)強(qiáng)有力的佐證。
線上線下
這次疫情再次告訴我們，在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)+的社會(huì)，光有實(shí)體店是單面的，哪怕你做到村村寨寨。一定要線下線上一齊來，“兩線”都要抓，“兩網(wǎng)”都要硬。我再強(qiáng)調(diào)一句話：時(shí)刻讓消費(fèi)者，能用手機(jī)能買到你的產(chǎn)品，你就成功了!中國物流太強(qiáng)大了，全世界唯一，即使在疫情中，貨物照樣送到你的村口。
朗德萬斯，今年有個(gè)舉措，就是網(wǎng)上網(wǎng)下一齊發(fā)力，地上有高鐵廣告，網(wǎng)上有旗艦門店。杭州的鴻雁，不也在網(wǎng)上小試牛刀了嗎?!
智能工廠
新基建第六項(xiàng)，就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)�？梢�，互聯(lián)網(wǎng)不是可有可無，而一定要俱備。工廠的整體運(yùn)作，要有大數(shù)據(jù)中心;生產(chǎn)線的布局，要講自動(dòng)化。要知道，人口紅利愈來愈少，你不提高生產(chǎn)效率，怎么能夠應(yīng)對高峰時(shí)的需求?我去日本的小城市富岡，打工的已是越南人了，中國勞工早已不見身影。
國內(nèi)路燈供應(yīng)大廠華普永明在長興建廠的，從設(shè)計(jì)始，就是一座智慧性的工廠，去年中國首創(chuàng)獎(jiǎng)組委會(huì)還發(fā)一個(gè)大獎(jiǎng)給他們，其頒獎(jiǎng)理由：率先進(jìn)行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)行。這里還要說明的是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的外延作用，用網(wǎng)與客戶互動(dòng)，用網(wǎng)進(jìn)行大數(shù)據(jù)管理，用網(wǎng)開展遠(yuǎn)程辦公等。眼下“騰訊會(huì)議”等就體現(xiàn)了物超所值的作用，由此會(huì)催生一系列視頻軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，如何充分地加以利用這些新的工具，一定會(huì)對組織生產(chǎn)和市場營銷帶來新活力。
對外貿(mào)易
開拓多元化國際市場，這是當(dāng)務(wù)之急。全球化，就是誰也不是孤島。蝴蝶效應(yīng)的故事，在地球村里頻頻發(fā)生已不足為奇了。
在疫情開始，我擔(dān)心國內(nèi)成為疫情國，誰還要你的產(chǎn)品?后來日本接著韓國，再后來意大利，德國，美國等國都有疫情發(fā)生。從目前國際市場看，朗德萬斯戰(zhàn)略采購副總裁梅廷峰說：“第一個(gè)季度，幾乎沒有影響，只要國內(nèi)供貨沒問題，老外不會(huì)出意外”。但第二季度是關(guān)鍵，如疫情真是“大號(hào)的感冒”，那么一切皆是好事。借領(lǐng)航公司董事長陶海良吉言：“今年全球照明市場無淡季”!當(dāng)然，凡事都得有兩手準(zhǔn)備，在做對外貿(mào)易的同時(shí)也要國內(nèi)貿(mào)易。兩個(gè)市場同時(shí)佈局和發(fā)力，你就會(huì)處于不敗之地。中國化乃至全球化，中國需要世界，世界需要中國，疫情不分國界，產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)不分國界，中國制造，配套全球!
春來疫去，大勢所趨。誠如豪爾賽戴寶林董事長金句：“新基建、夜經(jīng)濟(jì)帶來大機(jī)遇，我們要夯實(shí)基礎(chǔ)，厚積薄發(fā)，再創(chuàng)新的業(yè)績”。是為結(jié)語，與大家共勉之。
來源：唐十一